为全面贯彻落实党的二十届三中全会提出的“构建高水平社会主义市场经济体制”“健全推动经济高质量发展体制机制”“构建支持全面创新体制机制”重大部署,9月9日,天水二一三电器集团召开生产单位高质量发展研讨交流会,深入研究二一三电器集团实践路径。党委书记、董事长何建文主持会议。
会上,全体与会人员围绕党的二十届三中全会提出的深化国企改革,因地制宜发展新质生产力,提升产业链供应链韧性和安全水平,建设国家战略腹地和关键产业备份等内容开展了深入交流,对生产系统深化改革的措施进行研究探讨。党委书记、董事长何建文就生产单位当前亟需开展的创新工作,从打造中国标准的电气设备、攻克热锻等关键工艺、完善生产制造过程卡、实现成品公司标准化生产、充分利用先进管理工具和互联网提高管理水平、构建新的计件制薪酬体系等方面作了安排。来自二一三电器集团的七个零部件分厂、七个成品公司和两个成套电气分厂负责人围绕本单位培育和发展新质生产力,从质量稳定性提升、交货及时性、工艺攻关创新、班组建设创新、设备更新、场地更新、员工素质提升等方面汇报高质量发展成果。
会议强调,要深刻认识错综复杂的内外部环境带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识、风险意识和创新意识,用全面、辩证、长远的眼光深刻认识发展环境面临的新形势新任务,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践,认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,立足二一三电器集团是“国有企业、地处西北、元器件”基本厂情,聚焦主责主业,保持高质量发展战略定力,全面深化改革,创新性配置生产要素,培育以“高技术、高效能、高质量”为特征的生产力,不断提升产业链供应链韧性和安全水平,把自主可控的供应链命脉牢牢掌握在二一三电器集团自己手中,让二一三电器成为解决我国国产化替代、高端装备制造业高质量发展、国家安全重点领域重要任务靠得住的中流砥柱。
会议指出,生产系统是技术、质量、市场的重要保障。面对二一三电器集团市场领域高端化、客户群体高端化、原材料品种多样化、订单需求多样化、产品结构向工业级、军工级聚集的高质量发展新形势,企业要进一步优化生产组织机构,强化指挥调度能力,研究应用好新的生产模式;生产单位要深刻认识创新型高质量发展的紧迫性,要掌握好柔性生产、深度生产、多类生产、集约生产、物联网生产、供应链整合等多种生产特点,做到精细化管理和系统作战协调并重,快速响应市场;生产管理部要落实好在全公司生产管理系统中的主体责任,提高统筹协调调度能力,全力保障及时供货。
会议要求,要充分发挥党支部的政治功能和组织功能,通过党支部“三会一课”和党支部扩大会议民主议事、团结群众的作用,发挥好党建在企业生产经营中的引领作用。要抓好作风建设,尤其是生产系统的全体干部要以真抓实干、雷厉风行、敢做善为的优良作风,以不怕麻烦、不怕吃苦的精神,带领广大职工群众攻坚克难、锐意创新,服务好市场、服务好客户。
公司领导高卫东、陈礼宁,生产管理部、规划发展部、各生产分厂、独立运营公司等部门负责人参加会议。