为进一步降低经营风险、保障资金安全，9月30日，天水二一三集团在三楼会议室召开应收账款清收专题工作会议，会议由党委书记、董事长何建文主持动员会，党委副书记兼总经理高卫东、副总经理慕志锋和相关部门负责人参加了会议。

会议要求，相关部门要全面厘清应收账款明细，对逾期账款台账每一笔采取销账式管理，每个公司领导都要对划分的责任区域亲自督导，营销中心、纪委办公室、风控审计部、财务管理部、规划发展部等部门联合成立攻坚指挥部，采取柔性沟通与法律诉讼方式相结合的方式，责任到人、动态管理、精准施策、颗粒归仓，确保年底前应收账款得到大幅降低，为全年经营目标完成提供坚实资金保障。

 会议强调，公司要以此次会议为契机，以合同管理为抓手，严格履行客户与销售人员双轨信用评级机制，积极推动应收账款管理从“攻坚”到“常治”的长效常态管理，筑牢风险防控底线。