2026年2月10日至11日，天水二一三电器集团有限公司2026年营销工作会议隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实甘肃电气集团2026年工作会议部署要求，全面总结2025年营销工作成效，精准研判行业形势与市场挑战，系统谋划2026年营销战略、目标任务与实施路径，为推动公司营销工作提质增效、高质量发展凝聚共识、明确方向。

甘肃电气集团党委委员、副总经理何建文应邀出席会议并讲话，集团战略与市场部部长牛小东、一级业务主管段彦强参会。公司领导高卫东、陈礼宁、董有强、李伟全、李俊峰出席会议，副总经理慕志锋主持会议。营销中心全体人员、各部门负责人参加会议。

(甘肃电气集团党委委员、副总经理何建文应邀出席会议并讲话)

何建文以《登高望远、做好应对、打赢战争》为题作讲话。他指出，面对原材料价格上涨、市场竞争加剧、行业技术迭代等多重压力挑战，二一三公司要登高望远、主动担当、积极作为，聚焦绿色发展，强化技术创新与产业链优势，加快构建坚强高效的营销体系；坚持危中寻机、抢抓机遇，深度对接国家高质量发展与“一带一路”战略，深耕国内市场、积极拓展国际市场，以攻坚克难、实干奋进的姿态，全力打赢2026年营销攻坚战。

会上，公司党委副书记、总经理陈礼宁致开幕词。各销售大区负责人围绕年度目标汇报工作思路；市场开发部部长陶维军宣贯《2026年营销策划方案》。副总经理慕志锋作题为《大力开拓新市场，以变应战开辟第二战场；持续提高精准度，内外协作打造坚强营销》的营销工作报告，深入分析市场环境，明确年度营销策略与重点举措，并代表公司与各销售大区签订《2026年度销售指标责任书》，层层压实目标责任。党委副书记、工会主席董有强宣读营销中心表彰决定，对2025年度营销先进集体与先进个人予以表彰，激励全体营销人员对标先进、比学赶超、再创佳绩。

会议充分肯定2025年营销工作取得的显著成效。面对复杂严峻的外部环境和激烈的市场竞争，全体营销人员迎难而上、主动作为，充分依托“全功能工厂”核心优势，紧抓高端市场海外市场增量、能源领域发展、矿用产品赛道等战略机遇，在客户结构优化、重点市场突破等方面取得扎实进展，为公司高质量发展提供了坚实支撑。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，是承前启后、继往开来的关键一年，更是抢抓机遇、乘势而上的黄金之年。当前，市场竞争日趋激烈，但国家高质量发展战略深入实施、新质生产力加速培育、“双碳”战略落地、国产化替代提速、军民融合深化、新型电力系统大规模推进等多重政策红利与产业机遇叠加，为低压电器行业打开广阔发展空间。全体营销人员必须抢抓机遇、直面挑战，坚持以创新为引领、以市场为导向、以客户为中心，深化营销改革、强化精准施策、全力开拓市场，为公司高质量发展筑牢销售根基、注入强劲动力。

会议强调，全体营销人员要传承发扬勤奋敬业、敢打硬仗的优良作风，强化以业绩为核心、以价值创造为导向的考核激励机制，坚持“能者上、平者让、庸者下”，充分激发队伍活力与干事潜能。要秉持“马背上挣功名、市场上见真章”的信念，勇于担当、攻坚克难，以优异业绩助力公司高质量发展。

会议期间，行业开发部专题汇报重点行业开发进展，梳理高端装备制造等领域布局成果、攻坚经验与突破方向；分享营销实战经典案例，为市场开拓提供可复制、可推广的经验做法。技术团队围绕新型接触器、继电器、断路器等系列产品开展专项宣讲，全面提升营销队伍产品认知与专业推介能力，为前端市场开拓提供坚实技术支撑。