为复盘2026年以来市场开发工作成效，研判行业发展新形势，推进全年经营目标落地收官，10月17日，二一三公司召开2026年市场开发专题工作会议。甘肃电气集团党委委员、副总经理何建文出席会议。

会议梳理公司2026年以来各行业市场开发工作成效，提炼固化成熟经验，客观分析当前市场竞争格局、行业发展机遇及经营攻坚面临的风险挑战，紧扣高质量发展、“双碳”战略、“六张网”规划建设等国家及行业重大发展契机，对四季度市场开发重点工作作出系统性、针对性部署，进一步明确四季度攻坚路径、细化工作举措、压实各级责任，全力冲刺年度目标任务顺利完成。

会上，营销中心市场开发部作市场开发专项工作汇报，系统梳理轨道交通、船舶、电梯、工程机械、新能源等重点领域市场拓展、重点项目攻关、核心客户维护、成果落地转化等工作进展，总结成效、查找问题。各行业开发部结合宏观政策导向、行业发展趋势及一线市场实际，汇报四季度总体思路、核心攻坚方向和重点工作计划，为年末精准开发、靶向攻坚提供有力支撑。

会议强调，四季度是全年工作收官冲刺的决胜关键期，不仅关乎本年度经营目标能否圆满落地，更对公司“十五五”顺利开局、下一年度市场布局具有重要意义。全体干部职工要统一思想、凝聚共识、压实责任、紧盯目标，牢牢把握宏观政策和市场发展机遇，充分利用产品技术质量优势，在深入洞察客户需求的基础上输出个性化、定制化解决方案，以全力攻坚的奋进姿态推动市场开发工作再提速、再提质、再提效，确保各项部署落地见效。

会议要求，一要准确研判行业态势，牢牢把握机遇。依托高质量发展、“双碳”战略、“六张网”规划建设等重大产业机遇，优化市场布局，深耕做优传统优势行业，做精做强重点细分领域，培育壮大新兴增量市场；二要深化协同联动，全面提质增效。坚持以市场为中心，以需求为导向，不断完善快速响应机制，优化服务流程，强化跨部门协同，持续提升专业化服务水平和市场响应能力，以优质服务推动质效双提升；三要锤炼严实作风，全力冲刺收官。以务实举措补短板、强弱项、提质量，凝心聚力打赢年度市场开发收官战，持续巩固公司行业竞争优势，提升品牌市场影响力，为企业高质量发展提供坚实保障。